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关于石油企业加强内部控制管理的几点思考 | |
作者:佚名 文章来源:论文在线 点击数 更新时间:2014/1/19 22:50:09 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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2、加快推进内部控制管理的法制化步伐市场经济是法制经济,国家立法部门要加大对内部控制管理的监督和分析力度,及早制定和尽快执行内部控制管理相关方面的法律法规,使内部控制管理工作有法可依。 3、重视内部审计的作用 有效的内部审计机制是内部控制管理有效进行和有效发挥其作用的保证。石油企业要对内部控制管理系统进行全面的内部审计,并及时向管理层报告已发现的问题,提出解决问题的建设性意见,力求达到企业内部控制管理的预期效果。 4、建立合理的绩效评价体系和跟踪机制明确每一个相关部门的权力与职责,建立绩效评价机制和跟踪机制,对内部控制管理实施全程监管,确保相关部门的执行力度。同时,石油企业应该依据相互制约、相互牵制的原则设计组织结构,每一项重大的业务都必须由多个部门共同处理。 |
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