同学们推为本期的班长,可以在组织学习和备考方面给大家服务,在这3个多月的学习过程中体会很深,给计划参加PgMP学习的后来者的建议分三个层次:
1. 跟上林勇老师的思路和指导学习路径,这是最关键的;
2. 每一期学员都是一个团队,要跟团队紧密沟通,互相support,会有意想不到的收获和感悟;
3. 更重要的是自己树立好目标和计划,充满信心的去准备学习和考试;
另外,把学习到的心得和体会应用到日常工作中去无疑是一个双向的影响,既可以对项目集管理工作起到指导作用,又可以反过来加深对PMI项目理论的理解。
最后,拥有一个强健的体魄和乐观向上的精神也很重要,我个人喜欢晨跑,倾听上海的清晨,希望大家把整个经历作为一个享受的过程,享受项目集管理,享受学习,享受工作,享受磨难,享受生活!
2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建成立,率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。
2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一,开展国际项目经理PMP培训,培养国内第一批国际项目经理PMP。
2005年率先在国内开展项目管理实战培训,课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等,累计服务企业客户数量超过500家。
2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证,培养国内前300位项目集群经理PgMP。
2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家。
2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者。
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